Поскольку консалтинговые фирмы, такие как Altagamma, Bain & Co., Boston Group и Mintel, отслеживают рост индустрии роскоши как на потребительской, так и на брендовой стороне спектра, мы видим, что сектор предметов роскоши в течение последнего десятилетия рос в геометрической прогрессии. По данным Altagamma Worldwide Luxury Market Monitor, мировой рынок предметов роскоши растет вдвое быстрее, чем мировой ВВП, и к концу 2019 года достигнет 1,26 трлн евро.

Потребители True-Luxury получили 30% рынка предметов роскоши или 278 миллиардов евро, а к 2025 году - 395 миллиардов евро.

Сектор предметов роскоши также быстро меняется, сталкиваясь с приливами и отливами геополитических и социально-политических потрясений. Всего два года назад можно было ожидать, что европейский столичный город, такой как Париж, станет лидером роста роскоши, названным в 2017 году исследовательской фирмой Savills в качестве столицы розничной торговли предметами роскоши после того, как в ней наблюдался самый большой рост с точки зрения открытия коммерческих бутиков класса люкс. , На востоке можно увидеть Гонконг, азиатский финансовый центр, где ведущие мировые бренды размещают свои региональные штаб-квартиры.

Сегмент элитной повседневной одежды продолжает расти: в настоящее время это касается 74% потребителей True-Luxury, при этом ожидается дальнейший рост расходов (за счет кроссовок и джинсов). Эти данные показывают, почему для Керинга это разумный шаг в приобретении Moncler

Прошлое, настоящее и будущее: состояние индустрии роскоши в 2019 году, взгляд на 2025 год

В соответствии с моделью BCG Luxury Market, ожидается, что 75% роста рынка в 2018-25 годах будет приходиться на китайских потребителей True-Luxury.

Сегодня оба города являются полем битвы для цветных протестующих: желтые жилеты вдоль Елисейских полей и черные мятежники вдоль Цим Ца Шуй. Когда-то с гордостью только лейблы «Сделано во Франции», такие как Louis Vuitton, создают заводы в Соединенных Штатах, а дальновидные руководители, такие как Бернар Арно, держат шаг впереди торговых войн, так как президент США Трамп превозносит десятилетия геополитической и экономической стабильности в США. развитый мир.

Когда год подходит к концу, рынок предметов роскоши также становится полем битвы на каждый дюйм, столь же горячим, как и социально-политические, транснациональные проблемы, которые обостряются. LVMH, стремясь укрепить свой сегмент твердой роскоши (часовое производство и ювелирные изделия), пошла на шоппинг, приобретя американскую ювелирную компанию Tiffany & Co. (имея в виду, что историческое устройство означает, что часы Patek Philippe также предлагаются в бутиках Tiffany. - необходимо понять, будет ли LVMH продавать часы Patek Philippe по доверенности, когда приобретение будет подтверждено в середине 2020 года), Kering Group, яростный конкурент, использует преимущество мягкой роскоши (кутюр и кожаные изделия), пытаясь диверсифицировать свои зависимость от Gucci с быстро растущей альпийской уличной маркой Moncler. Richemont Group также совершает покупки - приобретает подержанный магазин часов Watchfinder (по доверенности, становясь крупнейшим бывшим дилером Rolex в Великобритании) и удваивает объем электронной коммерции, заключая сделки с Alibaba и инвестируя в Net-A -Портье. Хотя стратегии крупнейших конгломератов мира различаются, цель одна и та же - конкуренты борются за сокращение доли потребительских расходов, даже в то время как рост богатых растет, усугубляя неравенство в доходах с соответствующим сокращением среднего класса.

«Молодые китайские потребители рассматривают владение и связь с дизайнерскими брендами как форму социального капитала. (Они) не просто что-то надеть, но выбор образа жизни, который отмечает их как часть отдельного и исключительного сообщества. Большинство этих молодых потребителей являются новичками на рынке, предоставляя как дразнящую возможность, так и скрытый императив для брендов оставаться в курсе событий или рискнуть потерять более подкованных конкурентов ». - McKinsey Luxury China Report 2019

Самые большие тенденции в роскоши смотреть

Несмотря на недавнее сокращение продаж изобразительного искусства и колебания в продажах самолетов и яхт, спрос на роскошь продолжает расти: в целом на 8% по сравнению с предыдущим годом. На фоне растущего китайского благосостояния вливание миллионов новых потребителей предметов роскоши изменило традиционную динамику индустрии роскоши, создав рынок на 1,2 трлн евро. 10 лет назад китайские покупатели составляли менее 15% мирового потребления предметов роскоши, в этом году они составляли 35% рынка и, как ожидается, вырастут до 40% к 2025 году.

Более 100 миллионов китайцев входят в число 10% самых богатых в мире, и что эти семьи в подавляющем большинстве (83%) хотят, чтобы их наследники получили образование на Западе, то есть в Великобритании и США. Это много богатых китайских студентов с годовыми личными расходами чуть менее 35 000 евро.

В соответствии с моделью BCG Luxury Market, ожидается, что 75% роста рынка в 2018-25 годах будет приходиться на китайских потребителей True-Luxury. , Определяется Boston Consulting Group в 2015 году, как те, кто родился и вырос на лоне роскоши, где компромисс с брендами и продуктами не вариант. Эта категория потребителей предметов роскоши связана с эксклюзивностью и индивидуальностью, и этим типам покупателей не нравится экспериментировать и покупать роскошь, чтобы вознаградить себя.

Во всем мире потребители True-Luxury получили 30% рынка предметов роскоши или 278 миллиардов евро, а к 2025 году ожидается 395 миллиардов евро, причем основная часть роста будет приходиться на три другие категории: Искатель статусаопределенная BCG как «последователи», которые вряд ли будут экспериментировать и покупать хорошо узнаваемые предметы роскоши, чтобы показать богатство и успех; Маленький принц, потребители в возрасте 18-25 лет, для которых потребление роскоши становится второй натурой в результате рождения в богатых семьях. Для этой группы роскошь - это инновации и хладнокровие, и хотя они являются статистически импульсивными покупателями, осмысленное взаимодействие с брендами особенно важно. Кроме того, они тратят много денег на путешествия; Наконец, Fashionista, предпоследняя трендсеттеры и потребители моды, знающие обо всех брендах и преобладающих тенденциях. Эти высокопрофессиональные покупатели любят экспериментировать с разными стилями, ищут веселья и креативности в продуктах и ​​брендах.

Millennials, типизированные как Megacitier категория потребителей, определяемая как покупатели, где роскошь относится к последним тенденциям, качеству и индивидуализации с глобальными устремлениями; Прогнозируется, что к 2025 году рынок персональных предметов роскоши вырастет с 32% до 50%. Слияние оценок Credit Suisse и McKinsey Luxury China Report 2019 подчеркивает еще одну особую важность: в топ-10% входят более 100 миллионов китайцев. из самых богатых в мире, и что эти семьи в подавляющем большинстве (83%) хотят, чтобы их наследники получили образование на Западе, то есть в Великобритании и США. Это много богатых китайских студентов с годовыми личными расходами чуть менее 35 000 евро.

Между тем, поколение, которое, как ожидается, вытеснит тысячелетних, на данный момент представляет только 4% личного рынка предметов роскоши, но потребители Gen Z демонстрируют поведение и ценности, которые зададут тон будущему индустрии роскоши.

Эволюция роскоши потребителя хочет и нуждается

Китай быстро сместился с рынка Classpirational (Неискушенные потребители роскоши, которые рисковали и придерживались проверенных брендов) и Поиск статуса потребители в более искушенном поколении потребителей предметов роскоши - они станут ключевыми факторами роста рынка предметов роскоши - они стали формировать новую эстетику роскоши практически во всех аспектах, особенно в производстве часов. В то же время потребности китайских потребителей в предметах роскоши неоднородны и не поддаются обобщению - это, кажется, распространенный рефрен, учитывая полурегулярный поток самообманов, когда речь идет о евроцентричных брендах, пытающихся общаться с этим рынком. ,

Gen Z имеет новое поколение поведения и ценностей, и бренды должны начать понимать их лучше

Технологические сбои, такие как развитие цифрового маркетинга и электронной коммерции, усложнили ситуацию в сфере коммуникаций класса люкс. Новая медиа-реальность означает, что бренды испытывают дополнительное давление, чтобы поддерживать постоянный поток контента и новых выпусков, чтобы поддерживать умственный обмен, ажиотаж и осведомленность, а также растущее бремя, связанное с массовым рынком таким образом, что это культурно безобидны (в лучшем случае) или политически корректны (в худшем случае). Что касается потребительских аспектов, то социальные медиа-платформы, такие как Instagram и Pinterest, также способствовали увеличению спроса на «свежесть» - порождая сотрудничество и с осознанием, достигающим ~ 90% потребителей True-Luxury, важность сотрудничества невозможно переоценить. ,

С осознанием, достигающим ~ 90% потребителей True-Luxury, важность сотрудничества невозможно переоценить

Эпоха растущего, кросс-жанрового сотрудничества в сфере роскоши

Не путать с более ранней эпохи лицензирования 1960-х годов, когда имя Кристиана Диора можно было найти во всем, от небольших кожаных изделий и чулочно-носочных изделий; тем не менее, эта эпоха была ранним экспериментом, когда люксовые бренды хотели заработать на развивающемся сегменте среднего класса, который тратил много денег на массовые «массовые» этикетки. Без сомнения, сегмент массовости все еще существует сегодня, но действующая механика и механизмы сильно отличаются. Пьер Карден остается одним из немногих тематических исследований, в которых его имя можно найти на бесчисленных предметах с ограниченным надзором или контролем качества, которые в конечном итоге разрушают всю добрую волю и «роскошь» ассоциаций с брендом кутюр, каким он был изначально.

Вы когда-нибудь покупали специальные издания, созданные брендами в сотрудничестве с разными художниками / брендами?

Сегодня то, что раньше считалось разбавлением бренда, теперь рассматривается как обогащение бренда, особенно когда креативные директора играют на музыкальных стульях (подумайте об этом - только г-жа Прада была у руля в течение 30 лет) по всей отрасли, иногда даже переделывая свои новые обвинения в их собственное изображение; по иронии судьбы, такое сотрудничество обеспечивает некоторое подобие «преемственности», в то же время позволяя брендам, когда-то привязанным к строгим сезонным циклам, использовать несезонные «капли» или капсульные коллекции, популяризируемые марками уличной одежды, такими как Supreme.

Роскошное сотрудничество современного XXI века - это мастер-класс по брендингу и коммуникациям. На протяжении всей истории моды происходили периодические продажи или просто сбой, или просто безудержная распродажа, но сотрудничество люксовых брендов с массовым рынком или брендами высокой улицы оказалось плодотворным. От сотрудничества H & M с Moschino Джереми Скотта до капсульной коллекции Vivienne Westwood для Burberry сотрудничество в области моды не только становится сильным, но и настолько неотразимым для всех сторон, что одна из самых горячих тенденций в розничной торговле перешла в разные жанры - Hautebeast - по сути дела обман уличной одежды и жениться на ней с высокой модой.

Сохраняя ауру эксклюзивности и роскоши, мы находимся в эпохе, когда бренды сотрудничают между жанрами, которые когда-то считались табу. Показательный пример: Гуччи и печально известный фальшивомонетчик (и бывший судебный иск), Даппер Дан. Точно так же Louis Vuitton и Supreme. Даже в тех случаях, когда сочетание талантов не столь очевидно, как в случае с Adidas (ранее Nike) и Kanye West, партнерство всегда было чрезвычайно полезным и коммерчески успешным как с коммерческой, так и с коммуникационной точек зрения.

Самые популярные бренды по рынку

С точки зрения потребителей, хотя сотрудничество между брендом и художником равномерно распределено по рынку, ключевые показатели, представляющие будущих потребителей предметов роскоши - Millennials и Gen Z, в подавляющем большинстве положительные - 60% и 67% соответственно. С учетом того, что 40% генералов X считают это важным, данные имеют существенное значение для брендов, чтобы продолжать идти по этому пути.

Эмблематическое сотрудничество между Louis Vuitton и Supreme было продано в восьми всплывающих окнах по всему миру и было настолько критически и коммерчески успешным, что перепродажная стоимость, некогда никогда не являвшаяся индикатором успеха, теперь не может быть кратна его первоначальной розничной цене: культовая красная этикетка может Теперь их можно найти на eBay и StockX примерно за 17 000 евро, что почти в шесть раз превышает первоначальную цену стикера. В других местах также были неожиданные комбинации Фенди и Фила, Поло Ральф Лорен и Палас; JW Anderson и Converse, этот список можно продолжить. Чтобы немного отвлечься, платформа StockX возникла как средство отслеживания продаж бывших в употреблении кроссовок Yeezy от Kanye и расширилась до бывшей в употреблении часовой арены.

В сентябре 2018 года StockX закрыл раунд финансирования в размере 44 млн долларов от инвесторов, включая GV, инвестиционную группу материнской компании Google. Компания ожидает, что ежегодные сделки составят 1 миллиард долларов, если рост продолжится по текущей траектории.

Технологии, цифровое разрушение и рост подержанного сегмента

Раньше было так, что розничная цена предметов роскоши была доступна только в магазине, но рост интернета и других цифровых технологий увеличил не только доступность цен, но и потенциал для отслеживания и отслеживания цен на то, как эти предметы роскоши делают на вторичном рынке. Цифровые платформы демократизировали и демистифицировали рынок предметов роскоши, заменив консигнационные магазины и обеспечив бесперебойную работу, гарантирующую подлинность и качество.

В сентябре 20198 года StockX закрыл раунд финансирования в размере 44 млн долларов от инвесторов, включая GV, инвестиционную группу материнской компании Google. Компания ожидает, что ежегодные сделки составят 1 миллиард долларов, если рост продолжится по текущей траектории.

Подъем интернета открыл двери новым конкурентам. Постоянный поток стилей в социальных сетях позволяет потребителю предметов роскоши не только испытывать желание приобрести больше товаров, но и заботиться об устойчивости и доступе к предметам роскоши при лучшем соотношении цены и качества. Кроме того, с ограниченным количеством совместных работ и специальных коллекций капсул, таких как Chanel & Pharrell, Adidas & Yeezy, Louis Vuitton & J. Koons, зачастую единственный способ приобрести высоко желанные издания - через цифровые подержанные торговые площадки, кроме того, возможность привлечь больше внимания благодаря распространению информации в социальных сетях, что расширяет охват этих поставщиков за пределы обычных консигнационных магазинов. Это явление особенно верно в сегменте подержанных часов класса люкс, где крупнейший конгломерат класса люкс, такой как Richemont Group, предпринял упреждающие меры для приобретения Watchfinder.com в качестве своей бывшей в употреблении платформы продаж. На макроуровне другие бренды, такие как Audemars Piguet, MB & F, Vacheron Constantin и Omega, либо начали экспериментировать с продажами «разрешенных подержанных» на специализированных бутиках, либо планируют реализовать свои стратегии в более глобальном розничном масштабе.

В последнее десятилетие цифровые мультибрендовые и серые игроки рынка предлагали совершенно новые продукты со скидками, искушая покупателей от полноценных брендовых порталов и косвенно обходя амбиции элитной коммерции в области электронной коммерции. Несмотря на то, что существует множество слухов и слухов о том, что бренды сами манипулируют дилерами серого рынка за кулисами, выпуская им товары с избыточным ассортиментом, ситуация еще более усугубляется ростом числа интернет-магазинов, поддерживаемых техническими инноваторами, которые запускают цифровые бренды, предлагающие значительно прозрачную продукцию и логистику. детали, поставка хорошо сделанных товаров без накладных расходов на аренду и обременительные выплаты заработной платы - эффект от аналогичных или эквивалентных товаров по значительно более низким ценам коротко замыкает амбиции модных брендов продавать онлайн по полной цене.

В то же время, срыв цифровых технологий в Китае, таких как платформы WeChat и AliBaba, также заставляет бренды инвестировать значительные средства, если не прямо, вдвое больше, чем то, что Richemont Group сделала с Yoox Net-A-Porter и Alibaba, в своих усилиях по электронной коммерции, а также внедрять инновационные идеи, чтобы привлечь посетителей в свои магазины кирпича и минометов с помощью временных всплывающих окон и выставок брендов.

Буквально на прошлой неделе Tiffany & Co (недавно приобретенная LVMH) сняла вирусное видео о том, как Джефф Голдблюм начинает свой рождественский шопинг в преддверии рождественских праздников, где всплывают «Мужская коллекция Тиффани» и «Исключительные предметы Very Tiffany». Что еще более важно (и в значительной степени не сообщается большинством роскошных СМИ), Tiffany & Co.также разработал приложение, которое позволило Гольдблюму надеть на себя байкерские регалии, такие как шлем и защитные очки, чтобы позабавить себя, пока он садился на синий мотоцикл индийских скаутов Тиффани, проливая свет на знакомство с виртуальной и дополненной реальностью. Чтобы отпраздновать курортный сезон, Дом of Dior представил опыт 3Dior Makeup, фильтр Instagram в дополненной реальности, созданный Питером Филипсом (откройте эту ссылку на мобильном устройстве), креативным директором и режиссером изображений, который сотрудничал с цифровым художником Инес Альфа, демонстрируя внешний вид Dior Makeup Happy 2020 и его крайне желательная одноименная коллекция косметики со специальными фильтрами трехмерных изображений в Instagram.

Дополненная реальность

С ростом скорости мобильного интернета и с ожидаемой технологией 5G, которая в 2019 году объединит 11 миллиардов устройств, а к 2030 году - до 125 миллиардов устройств - доступность мультимедиа, передаваемого через эти устройства, все больше превращает элементы в виртуальную и дополненную реальность (VR / AR). технологии в маркетинговых коммуникациях реальность.

Чтобы отпраздновать курортный сезон, House of Dior представила опыт 3Dior Makeup, фильтр Instagram в дополненной реальности, созданный Питером Филипсом.

Помимо приложения дополненной реальности Tiffany, связанного с Pop-Up Нью-Йорка, такие бренды, как Louis Vuitton, вышли на киберспортивную арену со своим коллекционным маркетингом League of Legends для «phygital» сообщества миллениалов и потребителей Gen Z, которые тратят все больше жизни на виртуальные игровые среды и которые гораздо более взволнованы перспективой новых «дропов» и всплывающих магазинов, чем сезонной коллекцией или бутиком. Эти «цифровые нативы» довольны расходами электронной коммерции на продукты стоимостью более четырех цифр в Интернете и основаны на экспериментальной среде; Тем не менее, существует широко распространенное мнение о том, что, хотя электронная коммерция является важным цифровым фронтом, ее первоначальный старт уже перешагнул подержанный рынок, и, согласно прогнозам, электронная коммерция должна составить 10% мировых продаж предметов роскоши, что не является абсолютно коммерчески разрушительным, но определенно все еще важным для перспективы знания продукта и коммуникации, поскольку более 65% всех потребителей предметов роскоши проводят интернет-исследования, прежде чем совершать покупки в магазине или в Интернете, подчеркивая важность цифрового присутствия, даже если это не коммерция, а база знаний для поискового трафика. ,

Цифровое разрушение открывает постоянно растущий разрыв для роскошных групп с ресурсами, чтобы воспользоваться преимуществами новой границы

Достаточно сказать, что отрасль становится все более сложной. Г-жа Мелоди Йех, соучредитель и директор по операциям Emerging Communications, сказала South China Morning Post, что «они [китайские студенты] имеют большую покупательную способность - международные сборы стоят дорого, поэтому, чтобы иметь возможность приехать в Великобританию на учебу, они нужны богатые семьи ». Действительно, она подсчитала, что только для личных расходов годовой располагаемый доход китайских студентов в Великобритании составляет 28 236 фунтов стерлингов.

Тао Лян, также известный как мистер Бэгс, непосредственно подключился к этому явлению. Тао учился в Нью-Йорке, когда в 2012 году запустил «Мистер Бэгс» в качестве сборника своего собственного мнения и опыта своих собственных покупок и потребительских решений. Имея 3,5 миллиона подписчиков на Weibo и более 850 000 на WeChat, мистер Бэгс помог продать за полмиллиона кожаных изделий Tod за 6 минут.

Тао Лян, также известный как мистер Бэгс

Цифровой разрыв, обусловленный тысячелетними потребителями и потребителями поколения Z, перегружен растущим числом молодых китайских чистых здравомыслящих наследников, что усиливает пропасть между компаниями, располагающими финансовыми ресурсами для инвестирования в дорогостоящие технологические проекты, противодействующие падению трафика в магазинах и бренды, у которых нет ресурсов для разработки цифрового контента и активаций. За последние 10 лет элитное цифровое неравенство наиболее заметно в значительном росте акций и доходности таких групп, как LVMH, Kering и Hermès, в то время как бренды, такие как Prada и Salvatore Ferragamo, пытаются найти свое место на новой границе.

«Jade Passport был создан для облегчения беспрепятственного доступа к нашим банковским услугам в ключевых азиатских городах, где мы наблюдаем множество кросс-маркетинговых мероприятий, в то время как Enrich List стремится стать источником вдохновения для них, чтобы они жили более целеустремленной жизнью». - г-жа Алиса Фок, руководитель отдела по работе с клиентами и маркетингу, HSBC Банк (Сингапур)

Экспериментальный рынок: опыт, ценность и устойчивость

По мере того как цифровой фронт нагревается, другие бренды подключаются к новой группе потребителей, которые прилагают усилия, чтобы выйти из сети и воссоединиться с самим собой, ценить впечатления, а не гоняться за следующей великой цифровой новинкой.

Палаццо Дольче и Габбана

Как уже говорилось в OFFWHITEBLOG, повсеместное вовлечение бренда с помощью тактических инструментов, таких как тематические события и онлайн-реклама, демократизировало роскошь, так как же обслуживать клиентов со сверхвысоким уровнем дохода бренда? Деньги не могут купить опыт.

VIP-маркетинг всегда был чем-то особенным, но угощение ультрабогатых людей - это совершенно другая стратосфера - как создать идеальный опыт для клиентов, которым деньги не нужны? 22 мая 2019 года LVMH представил пятилетний ремонт Moét & Chandon's Château de Saran.

«Как вы окружаете людей в мире, где они чувствуют заботу? Вы хотите красивую одежду, вы хотите вкусную еду, вы хотите общаться с нужными людьми. Мы создаем мечту, в которой ты можешь жить. - Дэвид Лорен, Девин Фридман из GQ

К заветным потребителям бренда, смешанным с голливудскими звездами Натали Портман, Умой Турман и Дугласом Бутом, присоединились международные общественные деятели, такие как Дерек Блазберг и Кейт Мосс, чтобы отпраздновать 150-летие Moët Imperial в обновленном Château de Saran, который был собственностью Дом с 1801 года.

Взгляд изнутри на эксклюзивный Палаццо Ральф Лорен в Милане

Создание единой мечты, в которой гости бренда могут не только по достоинству оценить ценности и продукты бренда, но и пообщаться с другими единомышленниками, - это цель, о которой лучше всего говорит Дэвид Лорен, сын и наследник Ральфа Лорена. Для модных брендов он использует дифференцированный, но немного похожий подход к LVMH, но цель остается той же - это опыт, который нельзя купить за деньги, и обмен опытом с людьми, чьи уровни дохода и ценности не отличаются от ваших.

То, что когда-то было просто маркетинговым инструментом или усилием по привлечению клиентов, стало для брендов мощной платформой для создания мощных эмоциональных связей со своими потребителями, одновременно создавая мощную точку дифференциации.

Ужин с да Винчи включает в себя частный просмотр

Потребители хотят быть обогащенными таким образом, который выходит за рамки первоначального «гула» новой покупки или игрушки, выходя за пределы практических, функциональных или желательных выгод для эмоциональных и духовных выгод. В результате все больше и больше брендов придерживаются целостного здоровья, целеустремленности и этических принципов ведения бизнеса в индустрии роскоши. В последнее время частные банки и высокодоходные банковские услуги также склоняются к эмпирическому рынку.

Ранние попытки носили «рудиментарный» характер, в 2016 году Citi ULTIMA и Citigold Private Clients получили эксклюзивный опыт «Mini Italy» с итальянскими мастерами-ремесленниками и кухней, но по мере того, как потребители становятся все более изощренными, их потребности также эволюционируют от базового шаблона. богатства и предметов; вместо этого новые ключевые слова в роскоши: здоровье и опыт.

Совпадая с новым исследованием HSBC, показавшим, что Сингапур (в рейтинге вместе с Францией) с самой высокой долей наемных миллионеров в мире, они обнаружили, что 77% этих развивающихся элит отдают приоритет самообогащению над объектами. Запуская HSBC Jade Passport, банк использует возможности международной связи своей сети, предлагая региональным клиентам с высоким уровнем дохода по всему миру беспрепятственный доступ к эксклюзивному Jade «Enrich List».

Этот обогащенный список включает в себя использование льготных банковских услуг на этих рынках, а также кураторский портфель из 50 уникальных глобальных опытов с акцентом на самопознание и личностный рост. Алиса Фок, руководитель отдела по работе с клиентами и маркетингу в сингапурской компании HSBC, также объяснила, что в Юго-Восточной Азии потребители с высоким уровнем дохода начинают смещать свое основное внимание с материального богатства на другой, более альтруистический опыт, который влияет на то, как они проводят и инвестируют.

наблюдение за звездами в пустыне Вахиба в Омане

Выступая с OFFWHITEBLOG на эксклюзивном мероприятии HSBC Enrich List в ноябре, Фок добавил, что растущее осознание чрезмерного и неустойчивого потребления также привело к постепенному изменению привычек потребления предметов роскоши, из-за чего потребители пересматривают свои мнения и взгляды на стоимость товаров и услуг. ; и результаты в два раза - более эффективное управление и ответственность за то, как используется их богатство или в том, что они потребляют, и более целостный подход к тому, как удовлетворяются их духовные, эмоциональные и умственные потребности; следовательно, программа Jade направлена ​​на удовлетворение этих новых требований потребителей с помощью эксклюзивного опыта, такого как:

• Ужин Да Винчи где высокопоставленные лица HSBC наслаждаются приватным просмотром «Тайной вечери» Леонардо да Винчи, а также эксклюзивным ужином в Миланской базилике Санта-Мария-делле-Граци с ужином да Винчи.
• Пребывание в отеле «Сварт»: первый в мире энергетически позитивный отель за Полярным кругом. (Между прочим, мы покрывали отель раньше)
• 10-дневное открытие глубокого океана миссия на крушение Титаника
• Остается в традиционной бедуинской палатке, слушая рассказы об арабской мифологии вокруг созвездий с астрономом-историком, а наблюдение за звездами в пустыне Вахиба в Омане

Между тем, стремление к более экологически безопасным покупкам также привело к принятию бывших в употреблении предметов роскоши, поскольку потребители стали больше осознавать отходы и предпочитают «перерабатывать», а не потреблять, а затем позволять предметам роскоши томиться позади. в шкафах, где более 40% продают свои бывшие в употреблении предметы роскоши, такие как часы, на уроках платформ электронной коммерции, которые появились за последние 10 лет, таких как Vestiaire Collective, Vinted, Reboonz, Chrono24, Watchbox и Watchfinder и многие другие.

Возвращаясь к корням: важность происхождения и происхождения

Интересно отметить, что все более прозрачные логистические цепочки поставок и растущее число брендов Kickstarted, демонстрирующих аналогичное высокое качество изготовления, не продемонстрировали снижения важности страны происхождения для предметов роскоши. Вместо этого представляется, что широко распространенная доступность качественных, контролируемых продуктов стимулировала спрос на подлинность, выходящую за рамки функционального определения «высококачественная продукция». Несмотря на то, что в исследовании BCG-Altagamma True-Luxury Global Consumer Insight Consumer Insight, посвященном 2019 году, изучается возрождающееся значение происхождения «сделано в» с точки зрения количественной статистики, при этом 29% опрошенных 12 000 состоятельных потребителей из 10 стран отдают предпочтение «Сделано в Италии» - рост на 11% по сравнению с 2014-18 годом ранее и предпочтение 21%для Made in France - рост на 3% по сравнению с предыдущим годом; качественный консенсус заключается в том, что «Сделано в» по-прежнему является важной аллегорией для «души», где душа ремесленника и мастера-ремесленника все еще имеет существенное значение в нашем чрезвычайно товарном, высокомеханизированном производственном ландшафте.

В результате во всем, начиная от одежды и заканчивая ювелирными украшениями, в центрах производства, ориентированных на евро, выросли двузначные числа: Соединенные Штаты вошли в топ-7 стран на третьем месте, поднявшись на 4 пункта до 12% с 2018 года.

Будущее роскоши

Заглядывая в будущее, компании-производители предметов роскоши также, похоже, намерены инвестировать больше в добычу и добычу, чтобы поддержать свои требования к мастерству и устойчивому развитию, а также повысить скорость выхода на рынок, чтобы лучше согласовать спрос и предложение и обеспечить индивидуальную настройку. Но будущее индустрии предметов роскоши основано на продолжающемся экономическом развитии Китая.

То, как правительства во всем мире будут управлять растущим неравенством доходов, также будет иметь решающее значение. Потребление предметов роскоши зависит от социально-экономического освобождения, которое позитивно воспринимается широкой общественностью на фоне идентификации и веры в возможность будущего самосовершенствования. Если все больше людей потеряют свой оптимизм, перестанут верить в будущее и уйдут в пессимистический, внутренний взгляд, богатство может снова рассматриваться как грех, а потребление роскоши - как неуместное. Рост национализма в Европе и других странах является предупреждающим признаком того, что здесь не все так просто.

Предостережения и предостережения: OFFWHITEBLOG ранее сообщал, что потенциально богатство Китая иллюзорно. 17 декабря 2019 года сообщалось, что дефолт по облигациям в Китае несколько лет назад подскочил с нуля до 126,7 миллиарда юаней (18 миллиардов долларов), хотя суть ограничена провинцией Шаньдун, суть в том, что правящее правительство КПК разрешает, по крайней мере, одна государственная компания по умолчанию. При этом ставка дефолта по облигациям, выпущенным негосударственными компаниями по всему Китаю, выросла до рекордных 4,5 процента за первые 10 месяцев 2019 года, говорится в отчете Fitch в декабре.

Дефолт по облигациям происходит, когда эмитент облигаций не может произвести выплату процентов или основной суммы в течение указанного периода. Дефолты обычно возникают, когда у эмитента облигаций заканчиваются наличные деньги для выплаты владельцам облигаций, и, поскольку дефолт по облигации серьезно ограничивает способность эмитента получать финансирование в будущем, дефолт обычно является последним средством, и, следовательно, признаком серьезного финансового бедствие.

Как можно предположить, будущее индустрии роскоши в настоящее время сильно зависит от китайских потребителей.

"Чудо техники": самые важные технологии за последние 10 лет (29.12.2019) (April 2024).