Burberry Посмотреть сейчас Купить сейчас Коллекция дебютов
Мода движима ненасытным желанием нового, но всегда дразнит свежими коллекциями. Burberry больше ничего не говорит, так как ее сентябрьская коллекция поступит в продажу сейчас, сразу после ее показа на London Fashion Week. Британский люксовый лейбл не одинок в своем стремлении сделать это, так как многие знаменитости соглашаются с модницами в том, что многомесячная задержка между просмотром новой коллекции и получением ее в ваших руках раздражает.
Burberry выставил на продажу всю свою сентябрьскую коллекцию, как только она была представлена на лондонском подиуме, спустя несколько дней после того, как Том Форд и Томми Хилфигер сделали аналогичные шаги в Нью-Йорке. Это не значит, что Burberry идет по чьим-либо стопам. Этот шаг был в разработке в течение некоторого времени, и бренд, как широко полагают, является законодателем моды, поскольку принятие новых идей идет. Шоу понедельника, транслировавшееся в прямом эфире по всему миру, было богато историческими ссылками с тяжелыми принтами, военной вышивкой на куртках и ершах, вдохновленными эпохальным романом Вирджинии Вульф. Орландо.
«Мне нравятся традиционные, красивые, медленные поделки, но мы живем в момент, который все меняет - и скорость - это все», - заявил журналистам креативный директор Burberry и главный исполнительный директор Кристофер Бейли. «Мы меняем то, как мы все работаем, думаем и живем».
Движение «купить сейчас» означает отказ от давней традиции показывать один сезон вперед, что довольно радикально, если задуматься. Это изменение окажет влияние на всю цепочку поставок. Он провел несколько недель моды в Лондоне, посвященных бизнесу, в Милане и Париже, где роскошные бренды, такие как Dior и Chanel, утверждают, что мгновенное удовлетворение нарушит творческий процесс. Действительно, если когда-либо модный сезон ознаменовал решительный разрыв с прошлым, это оно.
Но Бэйли сказал, что этот сдвиг естественным образом следует за демократизацией показов мод посредством прямых трансляций, в которых Burberry был пионером и который сейчас используется в большинстве запланированных лондонских показов. «После этого шоу мы подумаем, что сработало, что не сработало. Но меня волнуют новые вещи », - сказал он.
Изменение бизнес-модели
В отличие от этого, мы уже знаем, что Карл Лагерфельд в Chanel категорически против мгновенного удовлетворения, настроения, которые также отражают деловую сторону. Модный магнат Франсуа-Анри Пино, чья группа Kering владеет Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen и Balenciaga, ранее заявлял, что новая модель идет вразрез с «мечтой и желанием», которая движет индустрией.
Для Burberry это совпало с объединением мужской и женской линий бренда, в результате чего было проведено всего два шоу в год, а не четыре, что, по словам Бэйли, привело к «гораздо более спокойному сезону». В любом случае, это, безусловно, сэкономит деньги Burberry, что важно в нынешние трудные времена.
Но продажа подиума является проблемой для небольших брендов. У них нет собственных магазинов, и они используют неделю моды в качестве витрины для покупателей, которые размещают заказы, которые дизайнеры выполнят в ближайшие месяцы. Возьмем, к примеру, Temperley London, лейбл, известный своим современным подходом к богемному стилю с использованием ремесленных технологий с деталями ручной работы.
В этом сезоне он продал три вещи сразу после своего лондонского шоу через социальную медиа-платформу Vero, но дизайнер Алиса Темперли сказала, что больше не будет борьбы. «Мы не можем сделать всю коллекцию без изменения всей нашей бизнес-модели», - сказала она AFP.
Однако, поскольку потребители становятся все более требовательными, у таких брендов может не быть иного выбора, кроме как ускорить процесс доставки. «Потребители теперь живут в очень изменчивом состоянии, и именно здесь бренды должны быть», - сказала Магдалена Кондей, аналитик по розничным продажам в Euromonitor International.
«Быстрая мода имеет очевидное преимущество с точки зрения уже эффективных цепочек поставок, но именно бренды класса люкс должны будут адаптироваться в большем масштабе и сократить период между шумом на взлетно-посадочной полосе и доступностью в розничной торговле».
Тем не менее, такое мышление предполагает, что скорость наиболее важна для клиентов, которые, очевидно, не заботятся о цепях поставок и логистике. Тем не менее, они заботятся о качестве, и мы надеемся, что нынешние тенденции в направлении большей валюты не приведут к творческим и производственным компромиссам. В конце концов, ремесленники могут так быстро сшивать вещи друг с другом, и это часть шарма. В конце концов, мы не живем в эпоху Star Trek, где передовые технологии производят все, что вы пожелаете, по требованию.
