Роскошные часовщики из Швейцарии: интервью с сопрезидентом Chopard Карлом Фридрихом Шойфеле о часовом деле

May 3, 2024

Часы, с которых все и началось - Chopard's L.U.C 1860.

Завидовать Карлу-Фридриху Шойфеле почти слишком легко. Будучи одним из двух сопрезидентов Chopard вместе со своей сестрой Кэролайн, он руководит группой, которая вертикально интегрирована до степени виртуальной самодостаточности, будучи полностью семейной и свободной от какого-либо влияния или давления со стороны акционеров. Таким образом, он обладает свободой и способностью преследовать свои интересы, а человек очень конкретно относится к тому, что ему нравится.

Например, коллекция Chopard Classic Racing была основана на любви Шойфеле к классическим автомобилям и связанным с ними гонкам, в некоторых из которых он участвует лично. Участие бренда в этой вселенной распространяется на спонсорство конкретных мероприятий, а также на команду Porsche Motorsport. Ferdinand Berthoud - еще один пример. Как последнее дополнение к группе Chopard, он начал свою работу как страстный проект и дебютировал в 2015 году со своими первыми часами - хронометром с ограничением по времени и турбийоном. Во многих отношениях Шойфеле является пережитком ранняя эпоха, когда владельцы, руководствуясь своими личными интересами, оказывали непосредственное влияние и оказывали сильное влияние на деятельность своих компаний. В связи с тем, что Chopard вступает в свое третье десятилетие восстановления в качестве производителя, ситуация, похоже, не изменится, и бренд тем лучше для нее.

Карл-Фридрих Шойфеле, сопредседатель Chopard Group и президент Chronométrie Фердинанд Бертуд.

Это 20-летие производства Chopard. Оглядываясь назад, каковы были его главные вехи?

Первым был, конечно, 1996 год, когда мы начали восстанавливать производство и вновь приобретать знания и ноу-хау по производству часовых механизмов своими силами. Это действительно развило коммерческие возможности для группы, и мы снова стали признанными серьезными часовщиками. Мы представили наш интегрированный хронограф 10 лет спустя, так что это стало еще одной вехой. В этом году мы представили наш первый минутный ретранслятор L.U.C Full Strike, и это стало еще одним важным событием, поскольку с его помощью мы более или менее охватили весь спектр осложнений. Как будто мы прошли испытания, которые необходимо пройти производителю, чтобы его можно было признать одним из них.

Был ли какой-то один фактор, который повлиял на ваше решение восстановить производство?

Вначале все было связано с доверием - быть признанным как производство. Позже независимость стала таким же важным фактором, что побудило меня заняться вертикальной интеграцией.

Вопрос о достоверности является интересным, потому что термин «внутри компании» стал несколько размытым в последние годы.

О да, я согласен. Французский термин «производство» сильно разбавлен, потому что в наши дни он используется слишком легко, хотя мы действительно живем этим. Есть много брендов, которые утверждают, но не делают этого, потому что это популярный фургон, в который все хотят войти.

L.U.C Chrono One, первый встроенный хронограф Chopard.

Что вы считаете необходимым для бренда, прежде чем он сможет назвать себя производством?

Речь идет о освоении различных этапов производства, от концептуализации калибра до прототипирования, до производства основных деталей, таких как опорные плиты и пружины. Затем идет сборка и контроль качества. На мой взгляд, движения бренда также должны достигать определенного уровня точности и качества отделки. Мы начали использовать эту возможность в 1996 году и, наконец, объявили себя полностью интегрированными в 2006 году.

Этот органический рост занял у вас очень много времени по сравнению с брендами, которые решили приобрести такие активы, как производственные мощности и часовщики.

Да. Наш выбор состоял в том, чтобы начать с чистого листа, отчасти потому, что тогда у нас не было ничего подходящего для приобретения. Может быть, это потому, что я предпочитаю идти по более сложному маршруту.

Вы выделили встроенный хронограф как одну из вех Chopard. Несколько других брендов, о которых мы говорили, также считают свои интегрированные хронографы значительными, а не такими сложными, как вечный календарь или даже турбийон. Почему?

Например, с турбийоном реальная сложность ограничена только теми частями, которые связаны с механизмом турбийона, в то время как остальная часть механизма относительно легче проектировать. Интегрированный хронограф имеет много частей, взаимодействующих друг с другом - в тот момент, когда вы активируете толкатель, вы начинаете цепочку событий, которые влияют на различные части движения. Потому что есть так много, чтобы рассмотреть, и потому что все должно быть настроено для совместной работы и бесперебойной работы, это больше свидетельствует о возможностях производителя.

L.U.C Full Strike, выпущенный в ознаменование 20-й годовщины восстановления производства.

Чопард пересек финишную черту с выпуском L.U.C Full Strike?

О нет, есть много разных областей, которые мы хотим исследовать, включая высокочастотные движения и осложнения. Также ведутся общие исследования и разработки для повышения точности наших часов, интервалов обслуживания и даже послепродажного обслуживания.

Как возникла идея использовать хрустальные гонги в L.U.C Full Strike?

Это как все часы L.U.C, которые мы представили до сих пор. Например, в нашем первом движении L.U.C мы не просто хотели калибр с микро-ротором - он должен был иметь дополнительную ценность, которая принимала форму двунаправленной намотки и сложенной конфигурации с двумя стволами. Каждое другое движение L.U.C также предлагает немного дополнительных инноваций. Для минутного повторителя мы работали над добавлением к тому, что уже достигнуто. Идея заключалась в том, чтобы создать минутный ретранслятор, которым можно было бы делиться - если группа сидит за столом, каждый должен услышать это. В то же время он должен иметь хороший звук; Я аудиофил, и я хотел, чтобы минутный ретранслятор походил на хорошую систему Hi-Fi, которая обеспечивает одинаковое качество воспроизведения независимо от его громкости. Мы остановились на идее использования сапфирового стекла, поскольку звук должен был откуда-то исходить, и в любом случае это кристалл часов. Ранее было сделано соединение кристалла с гонгами, но интегрированной системы никогда не было. Задача для нас состояла в том, чтобы построить гонги и кристалл как единую структуру.

Чопард Мануфактура, Флёйер

Похоже, вы все еще очень лично участвуете в разработке часов.

Скажем так: если бы я мог делегировать все остальное и просто делать то, что я хочу, это именно так.

В отрасли сейчас много стандартов, от COSC до специфических для региона, таких как Poinçon de Genève, и до внутренних, таких как Superlative Chronometer. Как вы думаете, выиграет ли часовая индустрия единый всеобъемлющий стандарт?

Это, вероятно, пойдет на пользу потребителям, потому что единый стандарт легче понять. Я не думаю, что это произойдет, потому что игрокам отрасли нравится разрабатывать свои собственные стандарты. Некоторые компании хотят сделать это своими силами, потому что они могут. Это хорошо, но если вы посмотрите на бухгалтерию, то практика заключается в привлечении внешних аудиторов. Точно так же я предпочитаю стороннюю сертификацию, такую как COSC, потому что мы не можем повлиять на что-либо, поэтому это самый объективный способ оценить, насколько хорошо наши движения работают. В любом случае, нет правильного или неправильного ответа - это философский вопрос.

Как насчет минутных репитеров? Должен ли быть разработан стандарт для этого?

Я думаю, что это одна из немногих областей производства часов, которая действительно сводится к предпочтениям. Акустика и восприятие звука - очень личные вопросы.

Часы проходят проверку Chronofiable, как часть процедур сертификации Qualité Fleurier.

Но, безусловно, некоторые аспекты могут быть определены количественно, такие как частота вращения педалей или промежуток между часами и минутами, если не будет кварталов для удара.

Наша идея заключалась в том, чтобы сделать небольшой перерыв, но я слышал от кого-то, кто предпочитает иметь более длительный период молчания. В конце концов, будут те, кто предпочитает звон нашего минутного ретранслятора, и другие, кто предпочитает другой бренд. Вы можете сказать мне, что вы предпочитаете Chateau Haut-Brion 1961 вместо Romanee-Conti 1995. Я скажу, что оба вина высшего качества - просто вы предпочитаете Бордо, а я - Бургундию.

Кто же тогда был последним арбитром того, как будет звучать колокольный удар L.U.C Full Strike?

Это было групповое решение. Минитные ретрансляторы - редкие животные, поэтому у нас не было возможности выслушать все возможные варианты перед началом проекта. Однако, по мере развития проекта, я смог выслушать больше примеров из них в ходе моих путешествий. К счастью, эти возможности только убедили меня, что наш проект был на правильном пути.

Почему вы начали Ferdinand Berthoud как новый бренд, а не просто интегрировали его как новую коллекцию под Chopard?

Я думаю, что у Chopard уже есть так много граней, и трудно передать их все. На самом деле, вместо того, чтобы добавлять новую коллекцию, Chopard следует сосредоточиться только на нескольких существующих. В любом случае, мы не собирались добавлять еще один бренд в группу. Это было почти совпадение, что я наткнулся на имя Бертуда и узнал о его работе. Это была возможность с действительно интересным часовщиком, чью работу стоило возродить, и это привело к страстному проекту. Именно поэтому я основал Ferdinand Berthoud, а не потому, что мы искали причину для увеличения продаж.

Карманные часы, первоначально сделанные Фердинандом Бертудом.

С Фердинандом Бертудом вы, похоже, не заботитесь о выпуске новинок каждый год.

Что ж, я полностью не одобряю недавнюю гонку за постоянное представление новинок, потому что серьезные коллекционеры часов просто не могут больше придерживаться этого темпа. Мы не в модной индустрии, и у нас нет такого подхода.

Какой темп вы хотели бы видеть тогда?

Я хотел бы видеть более органичный, естественный ритм, когда бренды выпускают новые продукты, когда они действительно готовы к этому. В последние годы у меня возникало ощущение, что продукты запускаются слишком рано, до того, как они будут полностью разработаны, просто для того, чтобы удовлетворить потребность в общении или для того, чтобы о бренде говорили и оставались видимыми. Это не отвечает долгосрочным интересам бренда или отрасли.

В некотором смысле, это было результатом сокращения внимания.

Да, это правда, но поставьте себя на место потенциального покупателя Фердинанда Бертуда, который решает, потратить ли такую большую сумму денег. Если он это сделает, и если мы планируем запустить FB 2 в следующем году, он может подумать: «О, я должен был ждать». При таких обстоятельствах становится очень трудно принимать решение.Последним новым Porsche, который я купил, была модель 911 1997 года, потому что это была последняя модель с двигателем с воздушным охлаждением, и последний 911, который в точности соответствует тому, о чем я думаю, что это автомобиль. Конечно, есть люди, которые будут покупать последнюю версию Ferrari каждые несколько лет и избавляться от предыдущей, но я не такой человек. Это другой тип покупательского поведения, и я думаю, что клиент Ferdinand Berthoud - это тот, кто будет серьезно относиться к своим приобретениям так же, как и я, и мы должны предоставить ему время для этого.