Новое поколение крипто-доступа стало проще
Руне Эвенсен, соучредитель COSS (Crypto-One-Stop-Solution), говорит с нами о криптовалютах в целом, о COSS, в частности, и о предстоящем Aditus ICO.
В прошлом месяце сентября COSS прошла ICO. Какие основные уроки были извлечены?
Мы очень открыто говорим о своих ошибках, так что да, у нас были важные уроки. Возможно, самым главным было то, что мы не создавали сообщество до начала продажи токенов. Тем не менее, мы извлекли уроки из всех наших ошибок и сейчас находимся в состоянии, когда другие компании обращаются к нам за советом.
Как COSS справляется с быстро развивающимися правилами в Сингапуре и на таких крупных рынках, как США, Европа, Япония и Корея?
COSS - это глобальная платформа, но мы находимся в Сингапуре. В Сингапуре был принят совершенно иной подход по сравнению с другими юрисдикциями, такими как Китай и Корея, где они вводят запрет в ожидании нормативных актов.
MAS в Сингапуре работает в тесном контакте с сообществом и уже выпустила заявления, касающиеся новых структур для отрасли. В качестве обмена (криптовалют) мы внимательно следим за этим процессом и стремимся соблюдать все аспекты новой нормативно-правовой базы, чтобы также добавить к криминальной торговле на нашей платформе не только крипто-криптографию, но и не только.
Какое у вас видение COSS на следующие 12 месяцев? В прошлом вы обсуждали события, связанные с POS-решениями и поддержкой продавцов?
На данный момент наше основное внимание уделяется обмену. Мы находимся в процессе создания нового пользовательского интерфейса для биржи, а также перестраиваем движок позади него, чтобы подготовиться к большему объему, торговым ботам и т. Д. Платежный шлюз и система POS на месте и работают хорошо, но они не являются нашими главными приоритетами на данный момент. Массы еще не готовы начать тратить на покупки криптовалюты. Это все еще очень большая ценность и инвестиции для большинства. Я предвижу, может быть, в течение двух лет, прежде чем мы увидим какие-либо существенные изменения в этом менталитете.
Как COSS поддерживает новые ICO? Расскажите подробнее об активной базе трейдеров, которую вы создали?
Мы очень тесно сотрудничаем со многими ICO, и у нас также есть раздел ICO на панели инструментов COSS, где пользователи могут участвовать в утвержденных ICO прямо из своего баланса на бирже. Принять участие могут только одобренные KYC пользователи, но помимо очевидного маркетингового эффекта, мы также тесно сотрудничаем с новыми компаниями для создания специальных акций, таких как добавленные бонусы, торговые акции с токенами и т. Д.
В настоящее время мы живем с двумя ICO в бэк-офисе, GATCOIN и DROPDECK, но у нас также есть несколько очень интересных, которые появятся в декабре в ADITUS и LALAWORLD. Количество подходов увеличивается с каждым днем, а пользовательская база растет. На момент проведения этого интервью мы уже передали 25 000 торговых счетов на COSS, и он растет ежедневно.
Среди других ICO, COSS будет связан с ADITUS ICO. Скажите нам, почему вам нравится концепция ADITUS?
Ну, я не твой типичный крипто парень. Мой опыт больше связан с продажами и маркетингом. И проекты ADITUS говорят со мной напрямую. Я люблю часы и другие предметы роскоши, а также люблю посещать мероприятия, посвященные таким товарам. Для меня ADITUS идеально подходит и подышит свежим воздухом в этом мире технических решений на основе технических решений.
Будучи позиционированным с преимуществом первопроходца и очень быстро растущим сообществом, я предвижу, что ADITUS ICO станет одним из самых заметных грядущих продаж токенов. А предлагая дополнительные бонусы и торговые промо для существующих пользователей COSS, ADITUS практически мгновенно добавляет еще 25 000 к своему сообществу. С учетом первого вопроса, что построение сообществ является одним из наиболее важных аспектов успешного проведения ICO, я вижу только одно направление для этой продажи.
В целом, какой должна быть стратегия для криптопользователей, чтобы охватить более широкую аудиторию и привлечь больше новых инвесторов на криптосцену?
Все говорят о крипто-мейнстриме, но мы далеки от этого. Многие из нас думают, что мы там или, по крайней мере, очень близки, но это потому, что мы очень внимательно следим за индустрией и читаем все статьи и технические документы с мыслью, что все остальные тоже их читают, но это не так.
Нам нужно более полное освещение отрасли, а не только в нишевых журналах, специально предназначенных для крипто-сообщества. Мы должны быть более заметными в целом, но нам также нужно больше назидания и лучшего сотрудничества с банками, фондами и так далее.
Ваш анализ последних изменений и решений, принятых в Китае?
На мой взгляд, то, что мы видим в Китае, было необходимо, но я также считаю, что это временно. Соотношение между хорошим и плохим было слишком тяжелым с плохой стороны, и сессия очистки должна была произойти. Я думаю, что Китай вернется сильнее и больше, чем когда-либо прежде, и с более солидными проектами.
Amazon ищет вход в крипто-сцену, по крайней мере, бронирует связанные крипто-доменные имена, как вы оцениваете такой шаг?
Я совсем не удивлен. Все крупные игроки должны принять философию «развивайся или умри». Если они не хотят быть следующим KODAK или IBM. Криптовалюты здесь, чтобы остаться, нравится вам это или нет. Компании, которые отказываются адаптироваться, в конечном итоге заплатят конечную цену. Я приветствую все нововведения и ранних последователей. Мы должны принять и поощрять инновации.
Если бы вы упомянули одного влиятельного человека на крипто-сцене, который оказал на вас влияние, кто бы это был?
Там так много людей, и я посещаю выступления на еженедельной основе. Кривая обучения в этой отрасли крутая. Должен ли я упомянуть кого-либо, основываясь на его навыках, послужном списке, инновационном подходе или просто на том, чтобы быть водителем для всей отрасли, я сведу это к одному имени - Энсон Зелл. Энсон является председателем ACCESS и членом комитета SFA. Он является доказательством того, что возможно быть инклюзивным, инновационным и продуктивным даже в конкурентной среде. Количество часов, которые он тратит бесплатно, чтобы помочь индустрии и сообществу, не менее впечатляет, особенно если учесть, что он также руководит двумя компаниями самостоятельно. Снимаю шляпу и аплодирую Энсону Зеллу.
